GOLD QUEST

به وبلاگ 3uv خوش آمديد.

وبلاگ مخصوص گاتالوگدارها

2. اتمام آموزشها حداکثر در 3 - 4 روز:

-                            آموزش  CD3حداکثر تا 3 ساعت بعد از خريد. (بمدت 1:15ساعت)

-                            قسمت اول جزوه تا سر  Follow Up. (بمدت 1:30ساعت)

-                            قسمت دوم جزوه تا سر موج سوم. (بمدت 1:30 ساعت)

-                            CDهاي هشت بلوک موفقيت. (بمدت 3ساعت)

-                            خواندن کتابهاي " چه کسي پنير مرا جابجا کرد" و " حکايت دولت و فرزانگي" و Share  آنها. (بمدت 8 ساعت)

-                            Share هدف و نوشتن ليست کامل SMART، اين بخش بسيار مهم است و بايد بطور کاملاً جدي طي شود. چگونگي برگزاري آن در جلسات تيم ورک بررسي شود. (5 ساعت)

-                            نوشتن ليست افراد بعد از اين مرحله مي تواند شروع شود.

-                            تمرين و تکرار آموزشها. (7 ساعت)

-                            مهارت در آموزش دادن  CD3. (بمدت 1:30ساعت)

3. اعتبار بندي ليست افراد.(4 ساعت)

-                            قوانين حاکم بر اعتباربندي درست و منسجم ليست:

-                            ليست کمتر از 600 نفر به هيچ عنوان اعتباربندي نشود.

-                            ليست افرادي که بايد دعوت شوند نبايد کمتر از 20 نفر باشد.

-                            اولويت بندي افراد در ليست نهايي بر اساس مراحل درست اعتباربندي ليست در آموزشها، و با نهايت دقت و ظرافت صورت گيرد.

 ۴.  خواندن کتابهای " قورباغه را قورت بده " و " موج سوم "

۵. آماده کردن  Packهای آموزشی دو Direct بعد از اتمام آموزشها.

۶. برگزاري جلسه هفتگي به طور منظم. (شرکت تمام افراد زيرمجموعه در اين جلسه ضروری می باشد). خصوصيات جلسه هفتگی:

-                            جلسه هفتگی بايد بيشتر از 8 نفر و کمتر از 16 نفر باشد.

-                            هر نفر نبايد بيشتر از 4 جلسه هفتگی را اداره کند.

-                            آخر هر جلسه هفتگی يک  Training  آموزشی برگزار شود.(موضوع می تواند در جلسه هفته قبل تعيين شود و بمدت 15 دقيقه باشد و شرکت در آن دلخواه می باشد)

۷. برگزاري جلسات تيم ورک منظم.

 چند تا اتفاق خوب افتاده که باعث شده از روزهای دیگه سرحال تر و با نشاط تر باشیم، امروز شروع کار رسمیه Bonvo و شروع به کار نرم افزار جدید کمپانی Jencon برای QI هست. برای اون دسته از بچه هایی که نمیدونن بگم که Jencon یکی از بزرگترین شرکتهای طراحی نرم افزار کامپیوتری است که بیشتر از ۲۵ سال سابقه داره و طبق آماری که آقای JR  در ترکیه دادن این نرم افزار بالغ بر ۳.۲ میلیون  دلار برای QI هزینه داشته و امکانات بی نظیری در اختیار شما به عنوان IR های کمپانی QI قرار میده ، به عنوان مثال : بعد از این تمام IR ها وب سایت شخصیه خودشون رو در QI دارند که با آدرسHttp://Alias.myqnet.biz  مشخص میشود و داخل اون میتونید عکس دلخواه و یا یک پیام ویژه برای بازدید کنندگان وب سایتتون بذارید.

اونجوری که در VCon تایلند مدیر کمپانی Jencon برای ما گفت با این نرم افزار جدید ما میتونیم افراد رو برای پرزنت اینترنتی و یا برای نشان دادن Jenealogy و یا محصولات خاصی که ما بر روی آنها کار میکنیم وبه دلخواه خودمون انتخاب و روی سایتمون قرار میدیم دعوت کنیم. در ضمن نرم افزار مذکور قابلیت نشان دادن Online خریدهایی که در همان لحظه در زیر مجموعه شما انجام میشود را  نیز دارد. به گفته آقای JR نرم افزار جدید سایت را به ۳۰ زبان ترجمه میکند و یکی از زبانهای اصلی فارسی است که قرار است تا اواخر سپتامبر یا اوایل اکتبر راه اندازی بشه:

این وب سایت کمکتون میکنه جهانی بشید.

خوب ، این قابل توجه بچه های TT که برای دستهای خارجیشون نگران بودن، یادمون باشه که همه این تمهیدات برای بهتر و راحتتر کار کردنه و گر نه بدون رشد، اینها فقط یه مشت امکانات اضافی و بی استفاده میشن.

اما خبر جالب یا بهتر بگم سرویس و محصول جالب کمپانی که چند ماهیه براش لحظه شماری میکنیم بالاخره امروز شروع به کار کرده یا لااقل ما امروز موفق شدیم با TC  خودمون وارد بشیم، و با دنیایی از انتخابهای متنوع مواجه شدیم این هم برای خودش عالمی داره که شما از طریق  یکی از سرویسهای Qlifestyle بتونی  پروازت رو به هر جای دنیا رزرو کنی و بدون هیچ زحمتی یه مسافرت کاری یا  تفریحی رو شروع کنی .

خوبیه Bonvo  اینه که دیگه منت آژانسهای مسافرتی و تورهای بی کیفیتشون رو نمیکشیم (مثل بلایی که برای Vcon تایلند ، مالزی یا ترکیه سر خیلیها اومد)، میتونیم ساعت ۳ صبح تصمیم به سفر بگیریم و همون موقع از طریق Data base  موجود در سایت Bonvo اطلاعات پروازیه ۸۵۰  ایر لاین بزرگ و مشهور دنیا رو در اختیار داشته باشیم.آخه Bonvo هیچوقت نمیخوابه. البته در  کنار شرکتهای بزرگی مثل .Louftanza, Emirates , KLM ,Biritish Airways  ... شرکتهای کوچکتری هم مثل ایران ایر ، ماهان‌، آسمان‌ و ... در این لیست قرار دارند  که میتونن پروازهای داخلی شما رو به نقاط مختلف ایران ترتیب بدن.

البته قیمتها و UV  اختصاص یافته  به این محصولات در حال حاضر خیلی ارزانتر از آژانسهای مسافرتی نیست شاید گرونتر هم باشه اما همانطور که قبلا از قول آقای اشتفان گفتم Bonvo  دو ماه ابتدای کار رو بر روی بررسی قیمتها و ارائه سرویس ارزانتر تمرکز میکنه و بعد از اون بنا به قولی که ایشون دادن Bonvo ارزانترین آژانس مسافرتی دنیا خواهد بود. 

 روال کار در Bonvo  خیلی ساده است شما تاریخ و زمان پرواز رو میدید و منتظر لیست پروازها به همراه قیمت و UV در نظر گرفته شده میشید،  البته فعلا فقط پروازها قابل رزرو هستند و هتلها یا تور و ترانسفر فعال نیستند ،اما روال اونها هم به همین طریقه، و بعد از انتخاب پرواز، که البته پارامترهای زیادی رو برای انتخاب به شما میده ( مثل : جای نشستن در هواپیما ، نوع غذای مورد علاقه شما، سن و تعدادافرادیکه با شما هستند، و....) شما برای پرداخت پول میتونید از Credit Card یا  ECard استفاده کنید و اگر بخواهید از بلیط فیزیکی استفاده کنید بنا به محل سکونتتون یه مبلغی رو پرداخت میکنید و بلیط براتون پست میشه ، اگر نه بلیط به صورت الکترونیکی روی Email شما براتون ارسال میشه.

فقط یه لحظه تصور کنید که شما با پرواز Bonvo و با استفاده از  کلوب QVI  در استرالیا و از طریق فرودگاه اختصاصی  QI در سیدنی به یه تعطیلات بی نظیر میرید که تماما متعلق به شریک شما یعنی کمپانیه QI هست ، تازه میتونید از تلویزیون کابلیه انحصاریه QI هم استفاده کنید ، به این میگن یه تعطیلات  به سبک QI.

منبع :http://ttinternational.blogsky.com/

احتیاجات لیدر:

1. نداشتن غرور

2. گذشتن ازترس

3. تمرین واستمرارجهت در لحظه بودن ذهن

4. تاثیر گذاری

5. به روز بودن اطلاعات

6. تحقیق وگرفتن اطلاعات از افراد موفق در دنیا

7. همه چیز به خودمان برمیگردد

8. کسی را نباید به دلیل اینکه نمیخواهد کارکند رها کنیم

9. عدم تکرار مکررات واین با داشتن مطالعه و کار کردن به دست میاید

10. وی ایران - وسیع نگاه کنید وسیع کار کنیم

11. لیدرشیپ کار کنید

12. استراتزی متفاوت برای افراد متفاوت جهت داشتن نتیجه

13. نداشتن شک وداشتن ایمان

14. نا امید نشوید نسبت به ناملایمات مثال اشکان وساعت

15. همه چیز قابل درست کردن است حتی در بدترین حالت که دیگر امیدی نیست

16. داشتن صداقت در گفتار و کردار17. دوست داشتن همه بچه به یک اندازه

18. عاشق باشید وقتی کارمی کنید

19. دایره اعتمادی بیشتر کار میکنه چون نزدیکانت رو با عشق میاری

20. تغیر در خود همه چیز از خودمان شروع می شود

21. اتحاد + همدلی + صداقت + عشق + ایمان + دانش = موفقیت وتاثیر گزاری جهانی

22. وکیشن بخرید تا زیر مجموعه هم وکیشن بخرد

23. تعهد پایه این بیزینس

25. هدف انگیزه برای حرکت

26. برو راهی نمانده

27. موفقیت راهی نداره جز اینکه به سمت من بیاد

28. جای اینکه بگی راجب نت وورک مارکتینگ چیزی شنیدی بگید چی دوست

داری

29. جابجای در حمایت زیر مجموعه ها

30. درس گرفتن از لیدرها وتوجه به نکته های که از زیر مجموعه ها میگیریم

31. باید بهای هر کاری را که میخواهیم انجام بدیم بپردازیم

32. انتخاب کنید لیدر خود را

33. این کار مختص گرو ه خاصی نیست

Celebrate new beginning 

Message from the Group Managing Director and Chief Executive Officer In reviewing my notes, I am reminded that it is on the 8th of September 8 years ago, that I committed myself to lead this company after 4 weeks of deliberation. I remain indebted to you for the love and loyalty that you have given me for this length of time. It is to the Lord however, that I am truly grateful, for having blessed me with the opportunity to serve you this far. From my notes I quote, the final line of my prayer with which I had inaugurated our first board meeting per se, “I beseech His Almighty Grace to allow me to be of service for just as long as I am required and no longer, in order to fulfill my pledge to this quest, our combined offering to mankind.” I repeat my prayer today, in the realization that it has been in this service that I have truly found Him. In Service of RYTHM. Warm regards Vijay Eswaran

SUPER RARITY

NON-PROMO

اطرافیان

ممكن است شما همه شرايط لازم براي منعكس نمـودن فردي موفق از خود را دارا باشيد، اما آيا دوستانتان شـما را در اين راه همراهي ميكنند؟ ممكن اسـت آنـها ديـدگـاه مـتـفـاوت و مـتـضـادي از مـوفـقيت نسبت بشـما داشـتـه باشند. ( و يا اصلا" ديـدگاهي نداشته باشند ) دوسـتـان به علت تاثيرات منفي راه رسيدن بـه موفـقيـت را برايتان سخت و دشوار ميكنند .

برخي از اطرافيان حتي ممكن است متوجه پـتـانـسيـل و استعدادهاي نهاني شما نشده و باعث زمين خوردگي وترديد در قابليتها و تواناييها گردند. حتي براي نامزد و يا همسرتان ممكن است اين تصور بوجود آيد كه توانمنديهاي شما هنـوز بـراي خودتان ثابت نشده و اين ميتواند به بدبيني آنها نسـبت بـه آيـنـده تان منجر گردد. اين موضوع ممكن است باعث نا اميدي و تضعيف روحيه شود، اما بياد داشته باشيد كه نبايد ديگران را مقصر بدانيد؛ شما فقط يك قرباني بيگناه نيستيد.با وجود ابراز بي اعتنايي آنها هنگام بيان ايده هاي كاري جديدتان،بخاطر داشـته باشيد كه اين شما هستيد كه چنين همراهاني را در آن لحـظـه و لـحـظـات آتي براي خود برگزيده ايد .

اگر اين گونه روابط دوستي برايتان اهميت دارد، كاري كه بايد انجام دهيد همسو نمودن دوستانتان با سيستم و خط مشي خود است.چنانچه توانـستـيد متقاعدشان كـنيد كه انساني شايسته اعتماد و اطمينان ميباشيد، آنها را دوستان واقـعـي خـود دانسته و در غير اينصورت براي هميشه از زندگي خود بيرونشان كنيد .

فقدان منابع

هيچ چيزي ناهنجار تر از اين مـوضـوع نـيست كه انسان با وجود داشتن همه قابليـتهاي لازم جـهت رسـيدن بـه مـوفقيت، فقط بخاطر عوامل خارج از كنترل خود، از پيشرفـت باز ماند. فقدان منابع مالي و يا كمبود زمان بدليل نگهداري از خانواده و يا مسؤليتهاي ديگر ميتواند يك قاتل واقعي باشد. رشد كـردن زيـر خـط فقر و يا تامين نمودن نزديكاني كه به شما نيازمند هستند، آينده را بسيار متفاوت از آن چـيـزي كـه در تصـورتـان بوده ترسيم خواهد نمود .

بسياري از مواقع بـدنـيـا آمدن يك بچه و يا بيماري ناگهاني افراد خانواده باعث لغو شدن برنامه ها و بازماندن انسان از عملي كردن اهـدافـش خـواهـد شد. اين هم يكي ديگر از حقايق تلخ زندگي است كه هميشه امور بر وقف مراد آدمي نمي باشد .

البته بايد دانست كه موفقيت نه فقط بر اساس مقياسهاي متفاوت، بـلـكه در مـكانهـا و شرايط گوناگون نيز مورد سنجش قرار ميگيرد. موفقيت مالي ممكن است هدف اصلـــي شما باشد، اما پدري خوب و كارمندي سخت كوش بودن براي تامين كردن يك خانـــواده نوپا نيز به همان اندازه پر معني و ارزنده است. بايد پذيرفت كه زندگي و هدفهـاي مــورد نظر انسان ممكن است دستخوش تغييرات قرار بگيرند كه در اين شرايط، تـوانـايي شما در تطبـيق خود با اين تغييرات يك مقياس بزرگ موفقيت بشمار ميرود .

نیاز به دیدگاهی درون نگر

يك معلم مدرسه، راهبه، افسر ارتش و سرايدار ميتوانند بطرق مختلفي مـوفق باشنـد. با اينكه موفقيت در كار ممكن است جذابتر از همه بنظر برسد، اگر در زمان مـورد انتـظار به آن دست نيافتيد، بيم ناك نگرديد. يـك قـدم بـه عـقـب بـازگـشـته و عـلـت را بـررسـي نماييد .

خواه دوستانتان مقصر باشند و خواه اعتماد بنفستان، دقت كنيد كه قدمهاي صحيـحـي جهت بهينه نمودن فرصتها براي بدست آوردن موقعيتي موفقتر و راضي كننده تر برداريد .

وسواس

افراد موفق داراي خصوصيتي مشترك هستند و آن قابـليـت تمركز بر انديشه هاي بـزرگ ميباشد. براي بسياري اتخاذ چنين ديدگاهي مشكل است چرا كه خود را كاملا" محدود و متعهد به انجام كارهاي جزئي و كوچك ميـنمايند. تلاش زياد براي انجام كارهاي جزئي زيان آور است چرا كه زاويه ديد را محدود خواهد كرد. اگر براي اتمام هر كار كوچكي مصر باقي بمانيد، هرگز قادر نخواهيد بود به اهداف والاي خود دست پيدا نماييد .

اگر يك كارفرما كاري را به يكي از كارمندان سخت كوش خود محول كرده و آن كارمند ديد وسيع نداشته باشد، بطور يقين كارمند مربوطه در مورد هر موضوع بي اهميت آن پروژه دچار تنش و فشار رواني شده و در به نتيجه رساندن كار دچار كندي خواهد گـرديد. ايـن حالت در اصطلاح احساس وسواس فكري-علمي ناميده و بـاعـث كـاهـش قـابل ملاحظه خلاقيت و كارايي مي شود .

اينگونه افراد،سخت كوشي و تلاش زياد را لازمه زندگيشان دانسته اما عزم و اراده خود را براي كاربرها و مصارف مفيد بكار نميبندند. تنظيم دقيق مهارتهاي مديريـت زمـانـي در برطرف كردن اين مشكل كمك فراواني خواهد نمود .

نا امنی

افراد ضعيف و سست بنيان بعلت داشتن احساس ناامني،در كارشان پيشرفتي حاصل نميگردد. شايد يكي از دلايل عدم موفقيت اينگونه انسانها در بي ميلي آنها براي نشان دادن برش از خودشان نهفته شده باشد. علت ترس نيست؛ فقدان اطميـنان و اعـتـمـاد باعث عقب ماندن آنها ميگردد. براي مثال عدم برخورداري از تجربه در بخشي بخصوص، مي تواند موجب پديد آمدن احساس عدم اعتماد به نفس در فرد شود .

مثال بيان شـده در قـسمت قبل در اين مورد نيز قابل بيان است با اين فرق كه كارمند از هـمـان ابـتـدا اصلا" از انـجـام كـار مـحولـه امـتـنـاع ورزيـده و با بهانه آوردنهاي گوناگون به كار فرماي خود اينگونه القا ميكند كه نمي تواند از عهده چنين مسؤليتهايي برآيد .

در اينـجا نـيـز مـسئله هزينه فرصت از دست رفته مطرح است. برخي افراد مايل نيستند براي پيـشرفت و تـرقي دادن مـوقـيـعت شـغلـيـشان در زمان مـحدود خـود بـه داد و ستد بپردازند اما اينگونه گزينه ها و پيشنهادات كاري بخشي از زندگي مـحسـوب ميـگـردنـد. بنابراين ببينيد كه چه چيزي براي شما بيشتر اهميت دارد و با اطمينان خاطر تصميمـي مناسب بگيريد .

ترس از موفقیت

مانع اصلي ديگر واهمه داشتن از موفقيت است. با اينكه چنين افرادي دقيقا" مي دانند كه براي موفق شدن به چه چيزي نياز دارنـد، امـا بدليل داشتن ترس از موفقيت قادر به رسيدن به اهداف والاي خود نيستند. در نـظـر ايـشـان راه پـيـش رو، مـخـوف و رعـب آور ميباشد. نگراني از آينده و همه مسائلي كه در نهايت گريبانگير او خواهد شد، منجر به فقدان بصيرت و بازماندن آنها مي گردد؛ مـخـاطرات ذاتـي روند تجارت، رام نشدني بنظر خواهد رسيد .

فرصت هاي ترقي در محل كار ممكن است پيش بيايند، اما فردي كه از موفقيت وحشت داشته باشد قادر به گرفتن ترفيع نخواهد بود. او بهانه مي آورد كه مسؤليـتـهـاي شـغـل جديد زياد و خارج از توانايي هايش است. اينگونه اشخاص ميلي به بالارفتن از پله هاي ترقي ندارند .

 وقتي آينده نا معلوم باشد، اين وحشت شدت بيشتري پيدا ميكند. بايد پذيرفت افــرادي كه داراي چنين ترسي نميباشند روزهايي پيش رو دارند كه در آنها آينده ترسناك جــلوه مينـمايد، بنابراين ميتوان متوجه شد اشخاصي كه فاقد مكانيزمي مناسب براي برخورد و رويارويي با چنين موقعيتي مي باشند، چگونه احساسي خواهند داشت .

تشخيص و حل اين مشكل آسان تر از برخورد با پشت گوش انـدازي است. بـا كمي هم محوري و اندكي صبر و شكيبايي فردي كه از پذيرش مسؤليتهايي كــه موفقيـتـش را به همراه خواهد داشت وحشت دارد، ميتواند شرايط را به نفع خود تغيير دهد .

پشت گوش اندازی

ممكن است يكي از اصليترين اهريمنان عامل نابودي شما در تحصيل و زندگي شغلي، طفره رفتن و به تعويق انداختن امور بوده باشد. افرادي كه علامت مزمن اين "بـيـمـاري" در آنها ديده ميشود، مايلند با اين جملات توجيه كننده كه " تمام كردنش كاري نخواهد داشت" و يا "نگران نباش، وقت براي انجام دادنش بسيار است"، كارها و وضايفشان را براي هميشه از سر خود باز كرده و به تعويق بيندازند .اگر كاري در حد و اندازه قابليتهايتان به شما روي آورد ولي به دليل عذر و بهانه هاي ذكر شـده از انجام آن ممانعت بعمل آورديد، قطعا" پشت گوش اندازي مشكل اصـلي بـوده و بايد مرتفع گردد. احساس ميكنيد كه زمان در اختيار شما اسـت، اما هنگامي كـه وقـت موعود نزديك مي شود، براي اتمام كار بسرعت هجوم مي آوريد و نتيجه آن خواهد شد كه آن طور كه در ابتدا مد نظرتان بود از انجام عمل مورد نظر باز خواهيد ماند .

فرد پشت گوش انداز معمولا انساني تنبل و سست مي باشد. او براي همه چيز عذر و بهانه داشته و با اينكه توانايي و ابزار انجـام امـور را در اختـيـار دارد، از اتـمام آنـها طـفره مي رود. كار كردن با چنين اشخاصي غير قابل تحمل است و نه تنها كاستي و سستي آنها باعث اختلال در كارها ميگردد، بلكه كارمندان فعال ديگر نيز مـمكـن اسـت به چنـين خصيصه اي دچار شده و رويه آنها را در پيش بگيرند.

·  براي يك نت وركر غير ممكن است ويا بسيار مشكل است كه چيزي را ارائه كند كه آن را باور ندارد. زيرا نميتواند با تمام وجود از آن دفاع كند، نقطه شروع موفقيت در پرزنت و واردكردن افراد، اطمينان يافتن و ايمان داشتن به كار خود است.

·       هشتاد درصد از وروديها پس از جلسه پنجم پيگيري انجام ميشود.

·  در پرزنتهاي نا موفق، 50 درصد از نت ور كرها پس از اولين تماس با پرزنت شونده دست از تلاش برميدارند، گاهي نت وركر تنها يك سئوال تا دستيابي به موفقيت فاصله دارد، هر دفعه كه عقيده طرف مقابل را بپرسيد يا قولي از او بگيريد، اورا يك گام به گرفتن تصميم نهايي نزديكتر كرده ايد.

·       هيچگونه آموزش و مهارتي نميتواند جايگزين تماس رودررو با پرزنت شونده شود.

·  ارائه هر نوع شواهد باعث افزايش تمايل پرزنت شونده به ورود به اين تجارت خواهد شد.

·  مسئوليت مهم شما اينست كه مطمئن شويد هر چه ميگوئيد در جهت كاهش احساس ريسك و افزايش اطمينان شخص مقابل است.

·       پرزنت و واردكردن افراد، اطمينان يافتن و ايمان داشتن به كار خود است.

·  كار يك نت وركر واقعي اينست كه در لحظات حساس كه پرزنت شونده دچار ترديد و دودلي است به كمك وي بيايد تا بتواند تصميم قاطعي بگيرد.